易观国际

梁新刚  

易观国际近期发布《中国市场布署SOA的路径选择专题报告》，回顾了企业信息化整合从传统的EAI向新兴的SOA演进的关键过程，并提供了三个SOA的部署案例。结合中国信息化的特点和各主流厂商不同的SOA实施方法论，本报告试图帮助国内行业用户找到适合自身的部署SOA的有效路径。最后，通过访谈上述三个部署SOA的用户单位，本报告提出了一套简明的效益评估方法，对三个部署案例做了点评。
SOA（面向服务的体系架构）在中国方兴未艾。发轫于软件工程思想的SOA，目前已经成为影响整个信息化构建的主流思想，但从市场实践来看，厂商提供的基于SOA的产品还未成熟、用户对于SOA的认识也不够清晰。

为了帮助行业用户理解SOA的理念与部署，本报告例举了三家主流的企业基础软件厂商BEA、IBM、东方通科技的部署SOA案例，从满足业务需求、满足IT需求方面、满足投资回报率（ROI）要求等三方面进行了初步评估。从SOA带给业务的直接效益来评价有如下结果：

目前，业务的成功越来越依赖于快速响应能力和组织内外的协同能力。下表是促使IT管理人员采用SOA的5大业务需求，以及前述三个部署SOA案例的甲方对于实施SOA之后的五项评价指标的评价：
（评价依据5级量表：不满意－－－－基本满意－－－－很满意 1 2 3 4 5 ）

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从用户的上述评价来看，部署SOA带给业务表现的直接效益并不显著。他们认为：“软件能力不等于业务能力”，采用SOA的第一推动力更多还是在提高企业IT环境的软件能力上，离直接推动企业业务能力变革还有相当的距离。

如果需要了解更多内容，请参见：2006《中国市场布署SOA的路径选择专题报告》

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